5月8日至10日，齐鲁华星组织开展为期三天的双重预防机制专题培训。旨在加快推进双重预防机制建设，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理。齐鲁华星总经理、党委书记颜泽彬，各职能部门领导、分公司车间负责人及安全管理人员参加培训。
培训从法律法规、安全形势、创新发展等方面阐述了开展双重预防机制的背景、意义和总体要求，就风险分级管控和隐患排查治理两个体系如何落地实施，进行了深入浅出的讲解。风险分级管控着重介绍风险点确定、危险源辨识、风险评价与分级、管控措施制定、实行分级管控、风险告知等六大流程。隐患排查治理着重介绍落实编制隐患排查清单、制定隐患排查计划、组织实施隐患排查、开展隐患治理、隐患整改验收等五大步骤。颜泽彬说，双重预防机制是安全生产领域的一项重大理论创新，具有较强的可操作性，是提高企业本质安全水平的有效途径。通过建立健全该体系建设，可以为企业构建两道安全生产“防火墙”，达到“把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面”的目的，解决以往安全管理中“想不到”“看不见”“认不清”“管不牢”等问题，实现安全生产形势持续向好。针对目前公司点多面广的生产经营情况，颜泽彬提出三点要求。一是要高度重视双重预防机制构建的学习，切实将讲课内容内化于心，外化于行，切实做到全面识别风险，建立各业态风险清单，具备排查各类隐患的能力。二是要贯彻执行安全生产工作要求，做实安全防控措施，做细安全风险管控，扎实推进隐患排查治理。三是要积极开展安全宣教和各项应急处置方案的培训演练，不断提高安全生产管理水平，为公司发展保驾护航。
通过此次培训，进一步强化了公司员工对双重预防机制的认知，提升全员参与风险识别与隐患排查的能力，为今后加强安全生产管理，健全安全生产责任制，落实“一岗双责”，提高安全生产水平打下坚实基础。同时，牢牢抓住安全生产基本工作，建立高效有序的安全监管模式，促使企业形成自查、自改、自控的工作机制，不断提升企业安全风险防范能力。
